Net als de rest van Nederland wordt ook de zorg geraakt door de crisis. Zo zullen huisartsen, specialisten en farmaceuten de effecten van de crisis gaan voelen in hun portemonnee. Dit komt doordat zorgverzekeraars keihard worden geraakt op dit moment.

Bij vele zorgverzekeraars is beleggen in aandelen/obligaties een zeer belangrijke neven inkomsten en maakt deze inkomsten bron het verschil tussen winst en verlies. Feitelijk compenseert een zorgverzekeraar het verlies op de zorginkoop met de winsten op beleggingen. Zo heeft Agis 320 miljoen (gelijk aan 30% van het totale vermogen) van haar vermogen belegd, deze belegging genereert 20 miljoen aan opbrengsten en dit maakt dat Agis een winst in 2007 van 23 miljoen heeft kunnen realiseren (in plaats van slechts 3 miljoen). Echter door de kredietcrisis zal er minder dividend worden uitgekeerd waardoor de winstgevendheid onder druk komt te staan. Maar daar bovenop wordt de eigen vermogenspositie verslechterd als gevolg van de verminderde waarde van de aandelen en obligatie portefeuille. Hierdoor komt de benodigde solvabiliteitseis in gevaar.

En Agis is niet de enige, en zelfs niet de slechtste, met problemen,  alle grote en minder grote zorgverzekeraars zoals CZ, DSW, ONVZ kampen allemaal met dezelfde problematiek. In de basis kan de zorgverzekeraar 2 dingen doen, a) intern reorganiseren of b) doelmatiger zorginkopen. Dit laatste geniet de voorkeur aangezien bij een gemiddelde zorgverzekeraar ongeveer 0,94ct van elke euro die ontvangen wordt aan premie wordt besteed aan zorginkoop. 6ct wordt dus besteed aan de interne organisatie. Het is dus meer lonend om deze 0,94 met 10% te verminderen dan een interne reorganisatie door te voeren.

Dit betekent wel dat onze ziekenhuizen, specialisten, huisartsen en farmaceutische industrie geconfronteerd zullen worden met forse onderhandelingsronden. Zo is denkbeeldig dat de zogenaamde G-taxe (hierin worden de tarieven van medicijnen in vastgelegd) versneld worden vrijgegeven, zodat vrij onderhandeld kan worden met farmaceuten omtrent de tarieven van geneesmiddelen. Dit zal een enorm drukkend effect hebben op de omzet van farmaceuten. Ook de DBC tarieven van huisartsen en specialisten zullen scherp in de gaten worden gehouden, dus het eenvoudig openen en sluiten van DBC zullen tot het verleden behoren. Tevens zullen zorgaanbieders beter inzichtelijk moeten maken wat hun toegevoegde waarde is en welke prestaties er tegenover staan. Feitelijk betekent dit dat de marktwerking hoogtij gaat vieren tijdens de kredietcrisis.

https://www.milksf.nl/

http://www.toegangtotgeld.nl/